Gestión de nuevos Emprendimientos

Transforma tu idea en negocio

Desarrollamos tu idea de negocio en una empresa sólida y sostenible con nuestra metodología de trabajo en corto plazo.

Proceso de Consultoría

Etapas de la gestión de nuevos emprendimientos

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01

Conforma tu equipo de trabajo

identifica a tu equipo de trabajo

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02

Identifica y valida tu idea de negocio

Selecciona tu idea de negocio y comprueba su viabilidad

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03

Valida el problema a solucionar

Escuchemos si el problema es el verdadero por parte del cliente

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04

Implementa un plan estratégico comercial

Desarrollemos una estrategia comercial para gestionar el negocio en su prospero crecimiento

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05

Analiza el rendimiento del negocio (costos / rentabilidad)

Analizar y determinar la rentabilidad del modelo de negocio

Miembros

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Pedro Baltazar

Consultor en marketing & E-Commerce

Especialista en la Gestión Estratégica de Ventas, marketing digital y en el Fortalecimiento del canal E-Commerce. Con más de 10 años de experiencia generando marcas "Powers" y digitalizando modelos de negocios.

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Miguel Díaz

Consultor en Gestión Comercial

Especialista en el área comercial con más de 15 años de experiencia, ocupando cargos gerenciales en la Gestión Comercial de las principales inmobiliarias del país. Rentabilidad y precisión en la dirección de las ventas.

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